Según diversos estudios, solo un 7% de los equipos empresariales consigue ser un equipo de alto rendimiento. Se describe como equipo de alto rendimiento aquel que consigue los objetivos de forma sostenible en el tiempo y al que les une un sentimiento de entusiasmo continuo. Dentro de las fases para la creación de los equipos de alto rendimiento, la primera es fundamental, el Forming, cómo se inicia la construcción, los pilares básicos, cómo se conocen las personas y cómo se empieza a construir la confianza entre ellas. Es necesaria esta confianza para obtener cohesión, y para conseguir esta confianza es necesario que se conozcan bien las personas que componen el equipo, y por supuesto, como decía el oráculo de Delfos, que cada persona se conozca a sí misma. La importancia del auto conocimiento. 

 En diciembre realizamos una jornada de teambuilding con un equipo de KION Group para trabajar el autoconocimiento y el conocimiento del resto de compañeros/as de un departamento que quiere convertirse en equipo de alto rendimiento. A través de dinámicas grupales (scape box), dinámicas Insights y trabajo de comunicación, conseguimos crear un ambiente que permitió no solo conocerse mucho más, sino darse cuenta de cómo los veían el resto de sus compañeros/as, alcanzando mayor cohesión, reflexionando sobre el punto de partida del departamento y poder afrontar así nuevos retos de forma conjunta.